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                天齐商学院组织举办2023年首期项目经理、中高层管理干部综合培训
                2023-02-27

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                2月26日,天齐商学院2023年首期项目经理、中高层管理干部综合培训课程在〖集团(济南)总部玉兰广场会议室顺利举办。此次培训有幸邀请到中国建设造价协会资深会员、国际项目管理协会中【国区理事、上海现代工程建设咨询有限公司资深顾问梁士毅讲授《新征程、开局年、稳增长形势下建筑企业的机遇和挑战》课程,旨在通过对宏观形势分析和政策导向的解读,强化学︽员对行业发展的敏锐性,准确研判发展趋势,把握发展方向,创新工作思路,进而提※高企业综合竞争力。

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                梁士毅教授理论素养扎实、实战经验丰富,在建筑业宏观形▆势、政策文件变化等方面均有深入研究。课上,梁教授结合公司实际情况及发展规划,从对国家政策文件的解读到行业发展的现状①及趋势,再到对市场营销、客户管理№的案例剖析,引导学员思考企业将面对的机遇与挑战,对今后做好市♂场开发转型、提升工程承接质量、扩大市※场占有份额起到了积极作用。

                培训学员纷纷反馈,通过一天的学习受益良多,对行业的形势变化有了新的认知,将结合具体工作深入思考,并在今后的工作中融会贯通到具体实践中,以更佳的精神面貌,开拓创新、锐意进取,为公司更好的明天发挥自己的光和热。

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                本次培训第二阶段,由置业集◤团董事长、总经理吕茂森作题为《淬炼天齐之■力 开创高质量发展新篇》的演讲,对集团制订的《天齐集团项目经理十条行为规范(征求意见稿)》进行了分享解读←,并面向集团全体员工征求意见建议。

                置业集团董事长、总经理吕茂森详细介绍了《天齐集团项目经理十条行为规范(征求意见稿)》的制订过程和主要目的。他指出,今年,天齐集团将紧紧围绕党委书记、董事长田茂军在出工动员大会上提出的“品质为先、管理升级、强基固本”三大目标的实施落地开展全年工作;该规范正是对“强基固本”目标的诠释。要求大家在会后积极结合自身工作实践⌒ 和经验,提出修改意见和建议,集团进一步补充和完善后定稿下发;让这“十条行为规范”成为各级∮管理人员工作行为准则,成为项目经理打造项目团队,在品牌创建、客户关系、市场维护、组织建设、风险防控等方面管理的指导标准,真正成为集团在强手如林的市场∮中,立于不败之地的秘籍与法宝。

                集团各单位中高层管理干部、项目公司(部)经理、市场开发及成本造价专业人员等200余人参加培训。


                本次培训不仅拉开了商学院全年培训工作的序幕,更是拉开了集团上下深入贯彻落实董事长出工动员大会讲话精神,持续推动企业高质量发展的序幕。今年,天齐商学院将继续践行“塑造卓越员工”的使命,为企业发展、为全体员工带来源源不断地新理念、新知识、新视野,引领全员始终保持学习意识,拼搏奋进,逐渐成长为一支朝气蓬勃、本领过硬的铁军团队,更好地助力企业发展。